11月2日下午，我校在行政楼二楼会议室召开了校院两级管理实施细则配套文件有效落实的工作推进会。会议由校党委委员，副校长陈裕先主持。学校相关部门负责人参加会议。
陈裕先在此次推进会上强调，校院两级管理是我校改革发展的重大举措，是学校遵循高等教育发展规律的主动而为，是学校迎评促建、转型发展和特色发展的战略支点。就这项工作的有效推进，他要求，一是服务到位。部门要换位思考，站在二级学院的角度思考如何更好的服务二级学院；二是明晰责权。部门更多的是围绕调控、服务和监督做好做实工作；三是精准目标。围绕十三五规划目标进行权力清单的分解落实；四是完善制度。即坚持制度管人管事，坚持“钱随事走”的管理原则；五是凝聚共识。改革涉及到人、财和物，涉及到每一位老师的切实利益，各部门、各二级学院要广泛讨论、精心准备，凝聚校院二级管理的改革共识。
推进会上，发改办负责人首先就推进此项工作的有效落实，提出了工作完成的时间节点、任务要求和一些应该注意的问题，各职能部门的领导在就此项工作的一些细节问题进行了广泛而深入的讨论。
（罗亮刚）
